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西虹桥壹号攻克难关迎交付

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  • 发布时间:2019-12-25 15:44
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【概要描述】近日,由上海嘉寓承接的西虹桥壹号铝合金门窗项目克服重重困难,迎来交付。西虹桥壹号位于青浦区盈浦街道淀惠路北侧,由国内知名房地产开发公司中南置地、融创置业、融信置业三家联合开发,由上海同建工程建设监理咨询有限责任公司监督,上海嘉寓与总承包单位上海东辰工程建设有限公司联合施工。主要施工工程范围:1~9号楼、12、13、15#铝合金门窗含样板房门窗,合计面积15000㎡,玻璃栏杆4200米。本项目严格按照甲方要求,设计施工均遵循国家规范、标准,在公司高层、项目部组成的联合指挥小组,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理。项目部以质量、安全、工期为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,严格按照公司的各项制度和相关安全、质量要求进行多方位监控、协调、有序进行施工,确保工程的顺利开展,并结合施工现场的具体情况,进行分析比较,取长补短,选择最合理、安全、经济、可行的布置方案。把材料供应,作为一项重要的专题工作进行管理,制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划,设专职人员负责,并纳入项目部日常工作会议内容,每日进行施工现场检查、信息反馈、整理,成品保护到位,现场做好安全“三宝”及“四口”防护工作并根据施工情况及实际状况,及时调整计划,最大限度满足现场安装要求,同时又做到降低成本、提高效率,充分体现科学项目管理水平。本项目难点在于PC混凝土结构、内置钢副框,现场洞口尺寸不一,增加了现场复尺及加工难度,项目部在确保工期、加工及正常安装的情况下,结合现场的实际情况,及时、高效的将工作做到位,为下单、加工及安装提供确凿、真实数据,保证工程的顺利开展,并保证了门窗加工、安装的标准化、规范化、符合设计的要求,资料的收集、整理、归档工作一次性到位,该项目最终取得以100%的合格率一次性通过验收的好成绩。

西虹桥壹号攻克难关迎交付

【概要描述】近日,由上海嘉寓承接的西虹桥壹号铝合金门窗项目克服重重困难,迎来交付。西虹桥壹号位于青浦区盈浦街道淀惠路北侧,由国内知名房地产开发公司中南置地、融创置业、融信置业三家联合开发,由上海同建工程建设监理咨询有限责任公司监督,上海嘉寓与总承包单位上海东辰工程建设有限公司联合施工。主要施工工程范围:1~9号楼、12、13、15#铝合金门窗含样板房门窗,合计面积15000㎡,玻璃栏杆4200米。本项目严格按照甲方要求,设计施工均遵循国家规范、标准,在公司高层、项目部组成的联合指挥小组,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理。项目部以质量、安全、工期为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,严格按照公司的各项制度和相关安全、质量要求进行多方位监控、协调、有序进行施工,确保工程的顺利开展,并结合施工现场的具体情况,进行分析比较,取长补短,选择最合理、安全、经济、可行的布置方案。把材料供应,作为一项重要的专题工作进行管理,制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划,设专职人员负责,并纳入项目部日常工作会议内容,每日进行施工现场检查、信息反馈、整理,成品保护到位,现场做好安全“三宝”及“四口”防护工作并根据施工情况及实际状况,及时调整计划,最大限度满足现场安装要求,同时又做到降低成本、提高效率,充分体现科学项目管理水平。本项目难点在于PC混凝土结构、内置钢副框,现场洞口尺寸不一,增加了现场复尺及加工难度,项目部在确保工期、加工及正常安装的情况下,结合现场的实际情况,及时、高效的将工作做到位,为下单、加工及安装提供确凿、真实数据,保证工程的顺利开展,并保证了门窗加工、安装的标准化、规范化、符合设计的要求,资料的收集、整理、归档工作一次性到位,该项目最终取得以100%的合格率一次性通过验收的好成绩。

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近日,由上海嘉寓承接的西虹桥壹号铝合金门窗项目克服重重困难,迎来交付。

西虹桥壹号位于青浦区盈浦街道淀惠路北侧,由国内知名房地产开发公司中南置地、融创置业、融信置业三家联合开发,由上海同建工程建设监理咨询有限责任公司监督,上海嘉寓与总承包单位上海东辰工程建设有限公司联合施工。主要施工工程范围:1~9号楼、12、13、15#铝合金门窗含样板房门窗,合计面积15000㎡,玻璃栏杆4200米。

本项目严格按照甲方要求,设计施工均遵循国家规范、标准,在公司高层、项目部组成的联合指挥小组,实施该项目全过程管理职能,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理。项目部以质量、安全、工期为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作,严格按照公司的各项制度和相关安全、质量要求进行多方位监控、协调、有序进行施工,确保工程的顺利开展,并结合施工现场的具体情况,进行分析比较,取长补短,选择最合理、安全、经济、可行的布置方案。把材料供应,作为一项重要的专题工作进行管理,制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划,设专职人员负责,并纳入项目部日常工作会议内容,每日进行施工现场检查、信息反馈、整理,成品保护到位,现场做好安全“三宝”及“四口”防护工作并根据施工情况及实际状况,及时调整计划,最大限度满足现场安装要求,同时又做到降低成本、提高效率,充分体现科学项目管理水平。

本项目难点在于PC混凝土结构、内置钢副框,现场洞口尺寸不一,增加了现场复尺及加工难度,项目部在确保工期、加工及正常安装的情况下,结合现场的实际情况,及时、高效的将工作做到位,为下单、加工及安装提供确凿、真实数据,保证工程的顺利开展,并保证了门窗加工、安装的标准化、规范化、符合设计的要求,资料的收集、整理、归档工作一次性到位,该项目最终取得以100%的合格率一次性通过验收的好成绩。

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发布时间:2020-03-18 00:00:00

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